關(guān)注電力安全與節(jié)能,關(guān)注慧感電成長歷程
一、節(jié)約基本電費:
通常變壓器的設(shè)計容量遠大于實際需量,通過智慧能源管理系統(tǒng)監(jiān)測,若企業(yè)長期負載率偏低,可以通過容改需的方式節(jié)約基本電費,每月可節(jié)約電費數(shù)千至數(shù)十萬元不等。
數(shù)據(jù)監(jiān)測的應(yīng)用價值:1、可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)容改的基礎(chǔ)上進一步降低最大需量的可能,通過人為干預(yù)的手段降低企業(yè)的最大需量,進而降低基本電費;2、通過負荷監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)挖掘變壓器改造空間。
二、節(jié)約力調(diào)電費:
提高功率因數(shù),避免電力罰款,對電費的影響有限,主要是關(guān)注總進線功率因數(shù)變化數(shù)據(jù)不要大于0.9,對月度電費影響在數(shù)百到數(shù)萬元之間。
數(shù)據(jù)監(jiān)測的應(yīng)用價值:依賴于電費單來判斷功率因數(shù)的罰款有一定的滯后性。實時掌握功率因數(shù)的變化情況,可以幫助企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)無功補償是否正常,功率因數(shù)是否過低的情況,可以規(guī)避月末無功總量過高造成的罰款。
三、節(jié)約電度電費:
工業(yè)企業(yè)可以通過實行削峰填谷生產(chǎn)制度,調(diào)整生產(chǎn)工序、調(diào)整生產(chǎn)班次、調(diào)整輔助生產(chǎn)設(shè)備的運行時段等方式實現(xiàn)在尖峰時段少用電或不用電,在平谷時段多用電或加大產(chǎn)量。對于連續(xù)生產(chǎn)型企業(yè)調(diào)整空間不大,需要借助于光伏、儲能等新能源系統(tǒng)來實現(xiàn)削峰;對于非連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè),可以直接通過管理的方式實現(xiàn)削峰填谷。對月度電費的影響與企業(yè)用電體量有關(guān),通過管理手段月度可節(jié)約電度電費從數(shù)千元至數(shù)十萬元。
數(shù)據(jù)監(jiān)測的應(yīng)用價值:不同位置進行分時電價計量的應(yīng)用價值不同。
(1)總計量點分時電電量及電費計量:梳理企業(yè)的尖峰、峰、谷、平等不同時段的用電量分布及電費占比,幫助企業(yè)分析理論上的削峰填谷帶來的經(jīng)濟價值;
(2)對車間、工序及重點設(shè)備進行分時電量及分時電費的計量:能夠從實際生產(chǎn)出發(fā)確定企業(yè)真實的削峰填谷的潛力,同時能夠?qū)⑾鞣逄罟葞淼膬r值與班組人員進行掛鉤,能夠支撐節(jié)能降耗制度的可落地性。
四、線損治理:
(1)降低變壓器損耗
很多大型企業(yè)的電氣設(shè)備為十年前或數(shù)十年前的老舊電氣設(shè)備,主變壓器后端接入的不同次級變壓器,變壓器損耗在電力損耗中占比一直是比較大的,但具體大到什么程度,節(jié)能潛力如何?需要數(shù)據(jù)支撐。
(2)降低線路降損
大型用電企業(yè)的變配電線路比較復(fù)雜,電力傳輸過程中的線損如何降低?電氣改造?通過就地?zé)o功補償?經(jīng)濟性如何?等都需要進行具體的實驗并提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)據(jù)監(jiān)測的應(yīng)用價值:(1)變壓器降損:提供真實的運行效率和節(jié)能效果對比,為企業(yè)進行次級變壓器的改造投資改造提供數(shù)據(jù)支持;(2)線路降損:提供執(zhí)行各種線路降損措施前后的數(shù)據(jù)對比,為企業(yè)節(jié)能策略落地提供數(shù)據(jù)支撐。
五、提高用電管理效率
(1)電能質(zhì)量改善:針對精密性生產(chǎn)企業(yè),如光線、玻璃制品、陶瓷制品、精密鋼管、芯片等等,電能質(zhì)量(諧波、三相不平衡、波動、閃變)等問題都對企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)的提升產(chǎn)生一定的制約。通過數(shù)據(jù)監(jiān)測,確定電能質(zhì)量問題嚴(yán)重的癥結(jié),并進行有針對性的改善,同時能夠持續(xù)的監(jiān)測和管控。
(2)經(jīng)濟性核算:單機能耗、單品能耗、碳排放量核算等都可以幫助企業(yè)理清成本結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與差距,進而根據(jù)能源數(shù)據(jù)進行有針對性的工序或設(shè)備的升級改造。
(3)提高人效:通過遠程抄表、自定義表單、異常報警等云平臺功能幫助企業(yè)降低整理數(shù)據(jù)的工作強度,提高人效。
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